自走を実現するコンサルティング
自走を実現するコンサルティング
consulting
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自走を実現するコンサルティング
自走を実現するコンサルティング
overview
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戦略策定から仕組み化・人材採用まで
自走を実現するコンサルティング
戦略策定から仕組み化・
人材採用ま自走を実現する
コンサルティング
戦略策定から仕組み化・人材採用まで
自走を実現するコンサルティング
ele＆companyが提供するコンサルティングは、戦略策定にとどまらず、実行・仕組み化・能力移転まで一貫して支援します。コンサルタントが離れた後も、クライアントが自走できる組織づくりを実現します。
ele＆companyが提供するコンサルティングは、戦略策定にとどまらず、実行・仕組み化・能力移転まで一貫して支援します。コンサルタントが離れた後も、クライアントが自走できる組織づくりを実現します。
さらに、AIを活用した少数精鋭体制により、大手ファームと比べてコストを抑えたコンサルティング支援が可能。自走に必要な人材の採用支援もカバーすることで、「仕組み×スキル×人材」が揃った組織を構築します。
さらに、AIを活用した少数精鋭体制により、大手ファームと比べてコストを抑えたコンサルティング支援が可能。自走に必要な人材の採用支援もカバーすることで、「仕組み×スキル×人材」が揃った組織を構築します。
Support
area
Support area
支援領域
支援領域
01
新規事業開発
New business development
市場調査から戦略策定までを一気通貫で支援。主に大企業での0→1の事業創出に向けた支援やスケールアップとの協業・アライアンス戦略もサポートします。
SIerにおける社内ベンチャー ファンド立ち上げ支援
ヘルスケア領域における新規ビジネス検討ワーキング立ち上げ支援
01
新規事業開発
New business development
市場調査から戦略策定までを一気通貫で支援。主に大企業での0→1の事業創出に向けた支援やスケールアップとの協業・アライアンス戦略もサポートします。
SIerにおける社内ベンチャー ファンド立ち上げ支援
ヘルスケア領域における新規ビジネス検討ワーキング立ち上げ支援
01
新規事業開発
New business development
市場調査から戦略策定までを一気通貫で支援。主に大企業での0→1の事業創出に向けた支援やスケールアップとの協業・アライアンス戦略もサポートします。
SIerにおける社内ベンチャー ファンド立ち上げ支援
ヘルスケア領域における新規ビジネス検討ワーキング立ち上げ支援
02
営業プロセス改革
Sales process reform
営業プロセスを刷新し、パイプライン管理と売上最大化に向けた体制を構築。CRM導入、KPI設計を中心に支援。データドリブンで売れる営業組織への進化を推進。
大手SIerにおける官公庁向け営業体制の刷新・BPR支援
金融機関向け営業体制の刷新・ 構築支援
02
営業プロセス改革
Sales process reform
営業プロセスを刷新し、パイプライン管理と売上最大化に向けた体制を構築。CRM導入、KPI設計を中心に支援。データドリブンで売れる営業組織への進化を推進。
大手SIerにおける官公庁向け営業体制の刷新・BPR支援
金融機関向け営業体制の刷新・ 構築支援
03
生成AI・DX推進
Generative AI/DX promotion
データ基盤整備、PoC伴走、AIガバナンス策定など、生成AIを活用した業務の高度化・ 効率化を支援します。全社的なAI活用文化の定着を推進します。
Copilot活用促進支援
生成AIを活用した新規事業立ち上げ支援
AIを活用したSNSマーケティング効率化
03
生成AI・DX推進
Generative AI/DX promotion
データ基盤整備、PoC伴走、AIガバナンス策定など、生成AIを活用した業務の高度化・ 効率化を支援します。全社的なAI活用文化の定着を推進します。
Copilot活用促進支援
生成AIを活用した新規事業立ち上げ支援
AIを活用したSNSマーケティング効率化
03
生成AI・DX推進
Generative AI/DX promotion
データ基盤整備、PoC伴走、AIガバナンス策定など、生成AIを活用した業務の高度化・ 効率化を支援します。全社的なAI活用文化の定着を推進します。
Copilot活用促進支援
生成AIを活用した新規事業立ち上げ支援
AIを活用したSNSマーケティング効率化
04
プロジェクト管理
Project management
大規模・複雑プロジェクトを成功 に導くPMOサービス。進捗・リスク管理・課題管理、会議体設計などをPJ経験豊富な体制で支援。
大規模システム開発PJにおけるPMO支援
ユーザー側PMO支援 情報システム部でのPM代行支援
ユーザー側PMO支援
04
プロジェクト管理
Project management
大規模・複雑プロジェクトを成功 に導くPMOサービス。進捗・リスク管理・課題管理、会議体設計などをPJ経験豊富な体制で支援。
大規模システム開発PJにおけるPMO支援
ユーザー側PMO支援 情報システム部でのPM代行支援
ユーザー側PMO支援
04
プロジェクト管理
Project management
大規模・複雑プロジェクトを成功 に導くPMOサービス。進捗・リスク管理・課題管理、会議体設計などをPJ経験豊富な体制で支援。
大規模システム開発PJにおけるPMO支援
ユーザー側PMO支援 情報システム部でのPM代行支援
ユーザー側PMO支援
features
features
コンサルティングの特長
コンサルティングの特長
01
/
04
実務に強い 「ハイブリッドチーム」
自社コンサルタントと、特定領域に精通したトップフリーランスによる混成チーム。AI、営業、新規事業など、課題に合わせて最適な「実働部隊」を組成します。
従来の
ファーム
特定領域に強いメンバーがいない場合、都度コンサルタントのキャッチアップの工数が必要
01
/
04
実務に強い 「ハイブリッドチーム」
自社コンサルタントと、特定領域に精通したトップフリーランスによる混成チーム。AI、営業、新規事業など、課題に合わせて最適な「実働部隊」を組成します。
従来のファーム
特定領域に強いメンバーがいない場合、都度コンサルタントのキャッチアップの工数が必要
01
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04
実務に強い 「ハイブリッドチーム」
自社コンサルタントと、特定領域に精通したトップフリーランスによる混成チーム。AI、営業、新規事業など、課題に合わせて最適な「実働部隊」を組成します。
従来のファーム
特定領域に強いメンバーがいない場合、都度コンサルタントのキャッチアップの工数が必要
02
/
04
AI×少数精鋭による バリュープライス
AIドリブンな組織を構築し、間接コストを極小化することで大手コンサルファームよりも安価な価格でのご支援が可能。
従来のファーム
バックオフィス等の間接コストが増大化しており、単価が高止まりしている
02
/
04
AI×少数精鋭による バリュープライス
AIドリブンな組織を構築し、間接コストを極小化することで大手コンサルファームよりも安価な価格でのご支援が可能。
従来のファーム
バックオフィス等の間接コストが増大化しており、単価が高止まりしている
03
/
04
戦略だけでなく、 自走できる仕組みをつくる
戦略策定から実行、仕組み化・能力移転まで一気通貫で支援。クライアントが自走できる組織を構築します。
従来のファーム
コンサルタントに業務が俗人化してしまい、外部依存状態に陥るケースが多い
03
/
04
戦略だけでなく、 自走できる仕組みをつくる
戦略策定から実行、仕組み化・能力移転まで一気通貫で支援。 クライアントが自走できる組織を構築します。
従来のファーム
コンサルタントに業務が俗人化してしまい、外部依存状態に陥るケースが多い
04
/
04
人材採用まで一気通貫
ele&AGENTと連携しクライアントの自走に必要な人材の採用まで支援。業務に入り込んだ上での人材要件定義が可能であり、採用ミスマッチを最小化。
従来のファーム
外注費としてのコストが膨らむ一方で、正社員採用は進まない
04
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人材採用まで一気通貫
ele&AGENTと連携しクライアントの自走に必要な人材の採用まで支援。 業務に入り込んだ上での人材要件定義が可能であり、採用ミスマッチを最小化。
従来のファーム
外注費としてのコストが膨らむ一方で、正社員採用は進まない
Case study
Case study
プロジェクト事例
プロジェクト事例
01
/
04
#新規事業（ヘルスケア）
大手SIerにおけるヘルスケア領域の新規事業立ち上げ支援
市場調査を通じて事業仮説とユースケースを整理。新規事業ワーキングの運営までを一気通貫で支援。
02
/
04
#生成AI活用
大手SIerにおける生成AI活用促進支援
現場業務の課題棚卸から、生成AI適用ユースケースの選定・優先度付けを実施。定着に向けた運用設計までをご支援。
03
/
04
#営業改革
大手SIerにおけるエンタープライズ営業改革支援
営業プロセスの見直し、提案型営業の型を標準化。現場の営業人員への教育・伴走まで含めて改革を推進。
04
/
04
#PM・PMO
大手メーカーにおけるPMO体制最適化・推進支援
他社ファーム体制を棚卸しし、必要要員に厳選して体制コストを最適化。縮小した体制でも品質を担保する管理手法を整備し推進。
01
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04
04
#新規事業開発
#新規事業（ヘルスケア）
プロジェクト事例プロジェクト事例プロジェクト事例
大手SIerにおけるヘルスケア領域の新規事業立ち上げ支援
大手SIerにおけるヘルスケア領域の新規事業立ち上げ支援
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
市場調査を通じて事業仮説とユースケースを整理。新規事業ワーキングの運営までを一気通貫で支援。
市場調査を通じて事業仮説とユースケースを整理。新規事業ワーキングの運営までを一気通貫で支援。
01
02
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04
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#新規事業開発
#生成AI活用
プロジェクト事例プロジェクト事例プロジェクト事例
大手SIerにおける生成AI活用促進支援
大手SIerにおける生成AI活用促進支援
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
現場業務の課題棚卸から、生成AI適用ユースケースの選定・優先度付けを実施。定着に向けた運用設計までをご支援。
現場業務の課題棚卸から、生成AI適用ユースケースの選定・優先度付けを実施。定着に向けた運用設計までをご支援。
03
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#新規事業開発
#営業改革
プロジェクト事例プロジェクト事例プロジェクト事例
大手SIerにおけるエンタープライズ営業改革支援
大手SIerにおけるエンタープライズ営業改革支援
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
営業プロセスの見直し、提案型営業の型を標準化。現場の営業人員への教育・伴走まで含めて改革を推進。
営業プロセスの見直し、提案型営業の型を標準化。現場の営業人員への教育・伴走まで含めて改革を推進。
04
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#新規事業開発
#PM・PMO
プロジェクト事例プロジェクト事例プロジェクト事例
大手メーカーにおけるPMO体制最適化・推進支援
大手メーカーにおけるPMO体制最適化・推進支援
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
他社ファーム体制を棚卸しし、必要要員に厳選して体制コストを最適化。縮小した体制でも品質を担保する管理手法を整備し推進。
他社ファーム体制を棚卸しし、必要要員に厳選して体制コストを最適化。縮小した体制でも品質を担保する管理手法を整備し推進。
Service Flow
Service Flow
サービスの流れ
サービスの流れ
01
ヒアリング・ご提案
経営・事業課題をヒアリングの上、課題解決に向けた最適なアプローチをご提案します。
知見に基づいた最適な提案
大手ファームにて多くのPJをプロデュースしたメンバーが、現場のPJ状況に応じた課題の整理および要件定義を実施します。支援内容とゴールをすり合わせた上で、最適なスコープをご提案します。
01
ヒアリング・ご提案
経営・事業課題をヒアリングの上、課題解決に向けた最適なアプローチをご提案します。
知見に基づいた最適な提案
大手ファームにて多くのPJをプロデュースしたメンバーが、現場のPJ状況に応じた課題の整理および要件定義を実施します。支援内容とゴールをすり合わせた上で、最適なスコープをご提案します。
02
実行支援
「伴走」ではなく深く業務に入り込む姿勢でご支援します。紙書き型ではなく、現場の状況に応じた臨機応変な対応と、業務改革に向けた示唆出しを同時に進めます。
大手コンサルファーム出身の品質管理担当が各PJに伴走
大手コンサルファームでの豊富なPJ管理経験を持つ品質管理担当が、全てのプロジェクトに伴走し、客観的な視点で進捗と品質を管理。属人化によるバラつきを防ぎ、一定水準のアウトプットを担保します。
02
実行支援
「伴走」ではなく深く業務に入り込む姿勢でご支援します。紙書き型ではなく、現場の状況に応じた臨機応変な対応と、業務改革に向けた示唆出しを同時に進めます。
大手コンサルファーム出身の品質管理担当が各PJに伴走
大手コンサルファームでの豊富なPJ管理経験を持つ品質管理担当が、全てのプロジェクトに伴走し、客観的な視点で進捗と品質を管理。属人化によるバラつきを防ぎ、一定水準のアウトプットを担保します。
03
自走化診断
自走に向けた現在地の可視化および対応方針案をご提示します。
「人でやる領域」か「AIで仕組み化する領域」かを見極めてご提案
業務を分解した上で、人の判断・経験が必要な領域については人材要件の整理・採用に向けたご提案を、仕組み化が可能な領域についてはAI活用のご提案を行います。
03
自走化診断
自走に向けた現在地の可視化および対応方針案をご提示します。
「人でやる領域」か「AIで仕組み化する領域」かを見極めてご提案
業務を分解した上で、人の判断・経験が必要な領域については人材要件の整理・採用に向けたご提案を、仕組み化が可能な領域についてはAI活用のご提案を行います。
04
内製化・引継ぎ
PJでのご支援だけでなく、人材採用支援およびAIによる仕組み化を通じて、自走できる体制への移行をご支援します。
フリーランス人材の引き抜き採用もサポート
クライアントにとって真の意味での「自走」をサポートすることを第一義とし、プロジェクトで活躍したフリーランス人材と条件が合致すれば引き抜き採用をサポートします。
04
内製化・引継ぎ
PJでのご支援だけでなく、人材採用支援およびAIによる仕組み化を通じて、自走できる体制への移行をご支援します。
フリーランス人材の引き抜き採用もサポート
クライアントにとって真の意味での「自走」をサポートすることを第一義とし、プロジェクトで活躍したフリーランス人材と条件が合致すれば引き抜き採用をサポートします。
get in touch
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コンサルティングを相談する
コンサルティングを相談する
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プロジェクトマネジメントや事業開発支援など、
まずはお気軽にご相談ください。
プロジェクトマネジメントや事業開発支援など、
まずはお気軽にご相談ください。
プロジェクトマネジメントや事業開発支援など、
まずはお気軽にご相談ください。
プロジェクトマネジメントや事業開発支援など、まずはお気軽にご相談ください。
recruit
新たな形のコンサルファームを創る仲間を募集しています。ele&companyにはコンサルタントとしても、事業家としても挑戦ができる環境と成長をサポートするカルチャーがあります。
recruit
新たな形のコンサルファームを創る仲間を募集しています。ele&companyにはコンサルタントとしても、事業家としても挑戦ができる環境と成長をサポートするカルチャーがあります。
recruit
新たな形のコンサルファームを創る仲間を募集しています。
ele&companyにはコンサルタントとしても、事業家としても挑戦ができる環境と成長をサポートするカルチャーがあります。
recruit
新たな形のコンサルファームを創る仲間を募集しています。ele&companyにはコンサルタントとしても、事業家としても挑戦ができる環境と成長をサポートするカルチャーがあります。